2024年1月10日，公司“2024年首次安全生產委員會會議暨一季度安全生產會議”在第一會議室召開。公司安全生產委員會成員、公司機關各部室主任、駐石各二級單位經理和安全負責人等參加了現場會議，非駐石二級單位經理、安全負責人及部分項目的項目負責人和安全負責人通過線上參加會議。公司總經理李京葆主持了會議。
大會的主要議程：有安全管理部主任許洪法通報公司安全管理現狀及存在問題，安全管理部南凱對安全生產責任險的實施要求進行講解，公司總經理助理、財務部主任錢立中對公司《安全生產費用會計核算辦法》和《安全生產費用提取、報銷、核查管理辦法》的相關內容進行了解讀，企業管理部副主任陳靜對公司修訂全員安全生產責任制情況進行說明，安全管理部李時翔對公司落實“雙控預防機制”的相關要求進行了解讀，公司副總經理、安全總監牟磊善對公司下一步安全生產綜合管理措施進行了報告。
公司副總經理、安全總監牟磊善提出了下一步安全生產綜合管理措施：一是健全安全保障體系，確保分公司、項目經理部機構設置及人員到位；二是完善全員安全生產責任制、安全規章制度和操作規程，保證其真正落實到分公司、項目管理部和全體員工；三是保證公司、分公司、項目經理部安全生產投入的有效實施；四是組織建立并落實“雙控機制”，督促、檢查安全生產工作，及時消除事故隱患；五是組織制定并實施安全生產教育和培訓計劃，保證三級教育有效實施；六是組織制定并實施生產安全事故應急救援預案；另外對安全事故報告、設備材料采購與租賃、專業（勞務）分包的安全協議以及安全管理資料提出了要求和說明。
副總經理佟治剛傳達了董事長對今后安全生產工作的要求。一是要認清形勢，提高認識，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。各單位“一把手”作為本單位安全生產第一責任人，必須提高認識，切實把安全工作作為頭等大事來抓，樹立安全生產常抓不懈的思想，時刻繃緊安全生產這根弦，堅決遏制安全事故的發生。二是認真貫徹落實各項安全舉措，確保年度目標的實現。要繼續深化安全生產宣教培訓工作，要開展有針對性、尤其是以重點崗位和一線員工為主要對象的安全培訓和宣傳教育，切實強化職工的安全和責任意識，提高職工的快速反應能力和應急搶險水平；要嚴格落實各項安全管理措施，強化責任意識，健全組織機構，落實安全主體責任；嚴格執行安全生產費用管理辦法，保障安全生產費用投入和使用；做好隱患排查，及時消除安全隱患；做好預防體系建設，確保安全生產工作制度化、長效化，全力以赴把各項安全生產工作落到實處。
總經理李京葆最后強調各級領導要認識到位，把安全生產管理基礎工作抓實、抓緊、抓好。各單位要責任到位，把全員安全生產責任制落到實處。要開展經常性的安全生產檢查和隱患排查治理工作，做到時時排查隱患，及時整改隱患，堅決消除隱患。嚴格落實安全生產責任追究，促進安全生產工作從嚴從實從細，堵塞安全漏洞，防范和遏制各類安全生產事故發生。我們要團結一致、齊心協力，以更大的決心、更細的措施、務實的作風，全力打好安全生產攻堅戰，努力開創安全工作新局面，為推動公司健康發展做出新的貢獻。
